酒店大堂经理晋升目标计划[VIP]

发布时间:2014-3-14文章大小:784字节页数:2页
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酒店大堂经理晋升目标计划

晋升前的工作总结:

一、维护良好宾客关系妥善处理客人投诉

二、完善内部管理机制协调理顺部门关系

三、坚持切实做好“六项检查”

四、时刻关注服务质量精心检查严格考核

五、忠诚敬业恪尽职守完成领导交办工作

六、寻找差距不断提高开拓创新追求卓越

不足和改进方案、收获和成长:

不足:全局意识不够强。改进方案:在实际工作中,(...内容隐藏,请先注册登录...),并多与同事进行沟通,(...内容隐藏,请先注册登录...),通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。本人已经有所成长。收获:我清楚地认识到,(...内容隐藏,请先注册登录...),今后还需不断地加强理论学习,(...内容隐藏,请先注册登录...),在实际工作中锻炼和成长,(...内容隐藏,请先注册登录...),提高业务能力和工作水平,(...内容隐藏,请先注册登录...),开拓进取,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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