本阶段通过学习余世维主讲的《中层危机》，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，下面从中层管理者的作用及辅导下属这两个方面谈谈心得体会。
一、中层管理者的作用
根据中层管理者的在管理链中所处的位置，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，首先是要执行上级下达的各项指令，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，中层管理人员要将其具体化、方案化后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要通过“听、问、说、做”去落实基层的各项工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，解决问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，才能更了解情况。”
二、辅导下属
辅导及培训下属，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这也有利于人才队伍的梯队建设，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，