本阶段通过学习余世维主讲的《中层危机》,(...内容隐藏,请先注册或登录...),下面从中层管理者的作用及辅导下属这两个方面谈谈心得体会。
一、中层管理者的作用
根据中层管理者的在管理链中所处的位置,(...内容隐藏,请先注册或登录...),首先是要执行上级下达的各项指令,(...内容隐藏,请先注册或登录...),中层管理人员要将其具体化、方案化后,(...内容隐藏,请先注册或登录...),要通过“听、问、说、做”去落实基层的各项工作,(...内容隐藏,请先注册或登录...),解决问题,(...内容隐藏,请先注册或登录...),才能更了解情况。”
二、辅导下属
辅导及培训下属,(...内容隐藏,请先注册或登录...),这也有利于人才队伍的梯队建设,(...内容隐藏,请先注册或登录...),