资本运营科绩效量化考核方案[VIP]
发布时间:2014-10-19文章大小:1282字节页数:3页
一、指导思想贯彻落实公司第十二届三次职代会精神,(...内容隐藏,请先注册或登录...),积极主动地完成本岗位的各项工作任务,(...内容隐藏,请先注册或登录...),特制定本方案。二、考核原则本着公正、公平、公开的原则。三、考核方式量化考核实行百分量化考核、特殊事项考核和单项事项否决。其中百分量化分值由两部分组成:自我考核占40%比重,(...内容隐藏,请先注册或登录...),工作态度考核占10%比重。绩效量化考核工作,(...内容隐藏,请先注册或登录...),先进行自我考评,(...内容隐藏,请先注册或登录...),找出自己在本月工作中做的最不满意的一项工作,(...内容隐藏,请先注册或登录...),避免类似事件重复发生,(...内容隐藏,请先注册或登录...),各岗位介绍自己本周工作完成情况和下周工作计划。月末,(...内容隐藏,请先注册或登录...),总结本月工作完成情况和下月主要工作计划,科室成员对,
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