质检部8、9月份工作总结
2006年8月，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，质检部的工作得到了总经理室及酒店各部门的大力配合，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们希望在总结取得的成绩和积累的经验的同时，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并加以改进。现将8、9月份的工作总结如下：
一、管理——高、严、细、实
在8、9两月中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对酒店各部门进行全面质量考核，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并取得了良好的效果使酒店员工的精神面貌焕然一新，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，多次受到客人的口头称赞和书面表扬。质检部在管理中采用走动式管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不留死角，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使酒店处于良好的运营状态。
二、制度——规范、创新、成效
在过去的两个月中，质检部对原有的制度进行了补充和修改。在8、9月份先后制定了《值班经理
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