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物业总经理年终工作总结[VIP]

发布时间:2014-1-22文章大小:4152字节页数:7页
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一、全力配合集团地产开发,(...内容隐藏,请先注册登录...),为了配合集团的物业发展,(...内容隐藏,请先注册登录...),奉行先品牌、后规模、把工作重心放在改进集团开发物业的服务品质的思路,(...内容隐藏,请先注册登录...),集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。为此,(...内容隐藏,请先注册登录...),由总经理直接分管、各副总协助参与集团开发物业的管理服务工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),缩短发现问题和解决问题的周期优化人力资源配置,(...内容隐藏,请先注册登录...),用之于集团物业的政策,(...内容隐藏,请先注册登录...),重点抓好以下几方面工作:

第一,(...内容隐藏,请先注册登录...),以集团开发物业小区为试点,并向各全委小区全面推广封闭式管理加强对各小区的安全评估,对小区内易攀爬部位实施安全防范,(...内容隐藏,请先注册登录...),安全总监安全管理

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