营业部2011年总结与2012年展望计划，在来年需改变思路，改变方法将利润最大化[VIP]

尊敬的各位领导：你们好！时间如白驹过隙，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，一边是夕阳斜辉的2011，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对2012深情凝望。回首昨天，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，面对今日，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，展望明天，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在公司，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，转为部门负责人，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，一路走来艰辛，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，每位员工的职责不一样，但环环相扣！每日的操作流程和部门的业绩都离不开整体员工的努力！员工的和谐在很大一个程度上影响部门的整体效益！现在部门人员之间和谐友爱，互帮互助，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在2011年里深圳龙华营业部出港总营业额为91w多，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这个数字不是很理想！需继续努力！三：强化执行，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，齐心协力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，