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餐厅主管年终总结[VIP]

发布时间:2013-6-8文章大小:7875字节页数:12页
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篇一:餐厅经理年终总结一、以提升服务品质为核心,(...内容隐藏,请先注册登录...),是一个庞大的系统工程,(...内容隐藏,请先注册登录...),年度,(...内容隐藏,请先注册登录...),提升服务质量根据餐饮部各个部门的实际运作状况,(...内容隐藏,请先注册登录...),为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,(...内容隐藏,请先注册登录...),编写了贵宾房服务接待流程,(...内容隐藏,请先注册登录...),促进了贵宾房的服务质量。2、加强现场监督,(...内容隐藏,请先注册登录...),本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,(...内容隐藏,请先注册登录...),
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