厂完善设备管理制度工作总结[VIP]

一年来在公司工的正确领导下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，气化厂设备组紧紧围绕以技术改造为主线，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，精诚团结、精细管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，取得了阶段性成果。一年来的工作简单介绍如下：

1强势确保安全我们以强抓严管的态度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，严厉考核，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实施闭环控制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实现全年安全事故为零。

2技术革新稳步推进2009年是气化厂的技改年、整顿年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不成熟的工艺包需要我们花费大量的精力去优化设备。一年来的技改项目如下：

抽真空系统改造

增加一台p1304c

k1301进出口改造方案

p1306b泵改造

t1702至p1709ab管线改造

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