如何当好班组长的一点心得[VIP]

发布时间:2013-6-13文章大小:2101字节页数:4页
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班组长是班组安全生产的责任人。班组长虽说是兵头将尾,(...内容隐藏,请先注册登录...),一方面要上情下达,(...内容隐藏,请先注册登录...),从一定程度上来说班组长的素质和能力直接影响班组的安全生产水平。班组长应如何开展工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),笔者就此谈一点体会。1做好班组长工作的基本保证班组长作为班组的带头人,(...内容隐藏,请先注册登录...),不但有生产方面的任务,(...内容隐藏,请先注册登录...),因而需要合理安排好班组成员的工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),随着电网的不断扩大,(...内容隐藏,请先注册登录...),许多工作如新设备的投产方案、大型事故预案、操作注意事项和班组管理规定的编写都要占用业余时间。如果班长没有正确的人生观和价值观、没有强烈的事业心、高度的责任心和奉献精神将很难完成这些任务,(...内容隐藏,请先注册登录...),业务能力的好坏、技术水平的高低将直接影响班组工作的质量,在班组管理中班组长不但要做到以理服人,

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