2012上半年行政部工作总结[VIP]

2012上半年行政部工作总结2012年上半年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在各个部门的配合协助下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，认真完成公司领导交办的各项业务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，绩效考核制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，工作效果差强人意。现将2012年上半年的工作情况和下半年的计划做如下报告：一、上半年的工作情况1、加强员工的沟通、培训。在洲总的大力支持下多次的对新员工展开就职培训，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，丰富员工的精神生活，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，平时经常对员工进行工作方式、方法的引导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，增加相互了解。2、加强车辆使用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管理制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，除本人经常过问外，还要求储运部两个值班主管对车辆性能状况，及时发现，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，维修费用万多，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，小事故付出万多。3、强化制度建设，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，通过制度的管理各部门落实职责，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，