近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排,(...内容隐藏,请先注册或登录...),让大家分享的同时是想听听有何更好的建议,(...内容隐藏,请先注册或登录...),共同提高。 为了提高员工和管理人员的素质,(...内容隐藏,请先注册或登录...),保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,(...内容隐藏,请先注册或登录...),现将今年的培训工作计划如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,(...内容隐藏,请先注册或登录...),每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,(...内容隐藏,请先注册或登录...),每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训
,2012年员工培训工作计划[VIP]
发布时间:2012-3-1文章大小:1593字节页数:3页
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