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如何制定部门工作计划[VIP]

发布时间：2012-12-27文章大小：13577字节页数：20页

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如何制定部门工作计划；主要内容；?一、管理者必备技能之计划管理?二、如何制定好部；2/47；什么是管理？；?管理不等于指挥、控制或约束；更不是用权力、威胁；?管理是通过他人达成组织目标；?管理者是动员他人；–管理是借力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，是四两拨；3/47；管理者凭什么管理？；组织好自己；组织好部属；角色认知；时间管理；自我认知；目标管理；绩效管理；

如何制定部门工作计划

主要内容

?一、管理者必备技能之计划管理?二、如何制定好部门工作计划?三、如何有效提高本部门kpi?四、解决问题常见方法

2/47

什么是管理？

?管理不等于指挥、控制或约束；更不是用权力、威胁、利益引诱让他人服从

?管理是通过他人达成组织目标；?管理者是动员他人实现自己的想法的人。

–管理是借力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，是四两拨千斤的技术；–管理是交换，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，

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