行政部年年度工作计划[VIP]

集团公司职能部门；部门：计划人：；年工作计划；1年部门存在问题的总结分析；ww；2年计划指标；2.1，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，创收类；①行政采购：寻行政采购方面寻找长期物美价低的合作；2.3，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，固定资产管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，印章管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，控制类①会议管理：监

集团公司职能部门

部门：计划人：

年工作计划

1年部门存在问题的总结分析

ww

2年计划指标

2.1，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主要针对会议形式执行与效果进行监督，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，建设制度成可移植至各店广泛使用，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并坚决执行，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，⑤车辆管理：各车备基本清单与基本故障与事故处理办法，⑥设施设备管理与节约资源：年后对空调类设备进行系统的维修保

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