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星级班组创建总结[VIP]

发布时间：2012-12-18文章大小：1259字节页数：3页

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星级班组创建总结；天车丙班自取得三星级班组以来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在分厂及工段两级领导的指导下紧紧围绕争创三星以上级星级班组活动开展工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，其中班长和工会小组长分别负责班组日常和员工思想动态，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并协助班长做好班务管理工作；现场管理员负责‘6s’管理工作、现场及安排设备的维护、加油、吹灰等工作；质量管理员负责班组质量管理和班组技能培训工作。通过完善班组机构职责达到“完善自我，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，大幅度提升了班组管理水平和总体工作能力。二、强化班组管理细化责任，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完善班组管理考核细则，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，

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