星级班组创建总结；天车丙班自取得三星级班组以来，在分厂及工段两级领；炼钢厂天车丙班；星级班组创建总结天车丙班自取得三星级班组以来，在分厂及工段两级领导的指导下紧紧围绕争创三星以上级星级班组活动开展工作，现将天车丙班创建三星以上级星级班组活动总结如下：一、完善班组机构明确“两长三员”工作职责，其中班长和
工会小组长分别负责班组日常和员工思想动态，定期开展班务会和会议；
安全管理员负责日常安全工作的管理和开展，并协助班长做好班务管理工作；现场管理员负责‘6s’管理工作、现场及安排设备的维护、加油、吹灰等工作；质量管理员负责班组质量管理和班组技能
培训工作。通过完善班组机构职责达到“完善自我，持续改善”的目的，大幅度提升了班组管理水平和总体工作能力。二、强化班组管理细化责任，严格劳动纪律考核力度，完善班组管理考核细则，通过组织员工学习《天车工职责与权限》《天车工安全技术操作规程》《天车工危险源辩识及措...