随着邮政市场竞争的日趋激烈和内部改革的不断深入，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，转变发展方式，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，显得越来越重要和迫切。我们邮政局经营管理求创新，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，用来看问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，现将我们的经营管理思路和做法交流如下:
创新思维是关键
观念是行动的先导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，是企业持续发展的动力和源泉。只有切实转变观念，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，才能在新的起点上实现新的更大的发展。
首先要实现经营上的创新，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加快专业化经营、商业化运作的步伐。在经营创新上烧了四把火。
第一把火解决机构重叠。他认为市、区两级管理层次多、机构重叠、人员臃肿，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，大胆推行机构整合，实行扁平化管理。撤消现业局，将业务管理、市场开发、监督检查、人力资源、财务等职能全部集中于精干的市局机构，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，划清了职能界限，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，建立起了大职能
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