煤矿机电区主管技术员述职报告[VIP]
发布时间:2012-11-16文章大小:2125字节页数:4页
各位领导、我是武东志,机电区主管技术员,负责技术管理工作。一年来,在公司的正确领导和机电运输专业的理解和支持下,技术管理工作在不断提高,也正逐步走向规范化管理。下面,我就一年来的工作情况简要汇报如下,不妥之处,敬请各位领导和们批评指正。一、培养人才,发挥人才效益,是生产力提高的因素之一。近几年我公司非常注重专业技术人才的招收和培养工作,认为人是做好一切工作的决定因素,也是企业生存和发展的原动力。我们掌握了人才就等于掌握了科学技术。科学技术的乘法效应,足显了人才在生产力中的首要地位和作用基于这种企业共识,我们非常注重大学毕业生的培养。机电运输专业共有大学毕业生十几名,参加工作没几年,工作经验不足。为了提高他们服务矿山的本领,我们主要做了如下工作:1、养成标准化规范化作业工作习惯标准化规范化作业,首先要掌握标准掌握规范。为此我们组织专业技术人员从网上下载标准和规范,自8月以来,机电运输专业的技术员从网上下载标准、规范、手册等300多
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