2009年11月农五师供销社恢复成立后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，他和供销社班子成员齐心协力、真抓实干，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在企业管理、招商引资、企业发展等方面均取得了可喜的成绩，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完成师下达利润计划的169.23%，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，社会信誉度大幅提高。
在思考中探索发展
面对激烈的市场竞争，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，深感责任重大。如何尽快打开工作局面，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，思考最多的是供销行业今后的定位和发展方向。通过认真学习研究国家的方针政策和行业动态，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，他向社提出了在经营好棉麻、农资、日杂三个全资公司的基础上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并确定了以项目建设拉动企业发展的方案。社积极采纳了他的建议，在不到10个月时间内，先后使绿色循环农业有限公司、宝林棉业
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