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2010年公司班组建设上半年工作总结[VIP]

发布时间:2011-4-2文章大小:1907字节页数:4页
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从2010年上半年开始,(...内容隐藏,请先注册登录...),以理顺运行机制为着力点,(...内容隐藏,请先注册登录...),以执行三大体系pdca循环为创新点,(...内容隐藏,请先注册登录...),注重围绕经营中心,(...内容隐藏,请先注册登录...),突出重点难点,(...内容隐藏,请先注册登录...),有效地提高班组的管理水平。主要工作小结如下:

一、推进硬件建设,(...内容隐藏,请先注册登录...),提高凝聚力

一是开展调研,(...内容隐藏,请先注册登录...),与各单位及部分班组长进行座谈与交流,(...内容隐藏,请先注册登录...),加大投入。上半年,公司对机修厂班组工作进行了重新规划和装修,配备了崭新的办公桌椅;给散机队的前场工班修建了洗澡房,(...内容隐藏,请先注册登录...),此外还有给多个基层单位制作了板报和制度牌上墙,(...内容隐藏,请先注册登录...),今年上半年累计投入资金达20万元

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