物业管理中心工作总结[VIP]

年在集团领导的大力支持和关心下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，本着一切为了师生，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，通过中心全体员工的共同努力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主抓五项工作1、以精干为原则，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，减员增效06年7月楼宇服务部、学生公寓服务部、校园环境服务部先后开展了减员增效系列改革，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，其中楼宇服务部保洁员由原243人调整为现214人（不含新增体育馆），(...内容隐藏,请先注册或登录...)，校园环境服务部保洁员由原85人调整为现61人。2）、管理人员工作调整06年5月开展管理人员全员聘岗工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，重新划分管理区域，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，楼宇服务部由原9人调整为现7人。2、以部门为单位，抓好培训工作1）按照中心每月制定的培训计划，各部门分阶段、分内容对本部门员工进行岗位职责、工作流程和岗位业务的培训，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，