物业管理中心2010年工作总结和2011年工作要点[VIP]

发布时间:2011-4-15文章大小:2590字节页数:5页
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2010年翔达物业管理中心的工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),紧密结合物业管理与物业服务的实际,(...内容隐藏,请先注册登录...),增强企业的实力,(...内容隐藏,请先注册登录...),构建和谐社区发挥着积极的作用。

一、2010年主要工作措施及取得的成效1、规范物业服务,(...内容隐藏,请先注册登录...),不断提升员工素质,(...内容隐藏,请先注册登录...),在公共设施、设备的管理方面,(...内容隐藏,请先注册登录...),做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,(...内容隐藏,请先注册登录...),应急维修工作6项,(...内容隐藏,请先注册登录...),维修及时、运行管理正常的要求,基本完成了08年09年初期的供暖等项任务,受到业主的好评。为防止h1n1甲型流感在我单位的流行,(...内容隐藏,请先注册登录...),锅炉班担负起两天为

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