总经理的年度述职报告[VIP]

在担任总经理、党支部以来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我以和为指导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，紧紧围绕集团“三大发展”战略，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，克服困难，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，全面完成了集团下达的各项指标和任务。在工作中自觉接受群众的监督，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，踏实工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，严格管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，请予审议。

一、依法履行职务情况

2005年我们领导班子带领各部门经理及领班，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，体现了集团的企业精神：团队、诚信、效益、满意。

1.抓管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，客源急剧下降，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我及时指导销售部调整销售策略来吸引团队，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，及时调整了销售部人员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在指导工作时，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，明确市场定位

，