2011年策略一工作计划行政部
公司凯高厨房五金公司岗位：总经理考核周期
计划确认欧锦锋直接主管：董事会2011年1月至12月
考核项目序号指标名称权重必保目标值挑战目标值实现策略对应实现策略的重点年度工作计划需支持的部门所需资源支持资金预算
1产值(营业)目标0.41.0亿1.2亿市场领先策略3、提升品牌美誉度：重新设计规划品牌vi系统，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完成新品牌新ci在工厂（特别增加楼顶大面积的品牌广告）的全面制作、更新、推广、宣传工作。财务部180，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，配合各部门的用人需求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，适时调整薪筹机制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，