根据学校领导的组织安排,我于2009年7月13日至9月4日市重大工程办公室(前身08工程建设指挥部办公室)进行了为期两个月的挂职锻炼,挂任重大工程办公室主任助理。经过两个月的实践,我对08奥运工程、市重大工程建设各方面工作有了更深入的认识,学到了很多工程建设与管理的宝贵经验,在此做一总结。一、市重大工程办公室的基本情况市重大工程办公室前身为市“2008”工程指挥部办公室,2009年7月初变更为此名。原市“2008”工程指挥部办公室,为市“2008”工程指挥部的办事机构,下设秘书行政部(机关)、工程计划和重点项目建设部、比赛场馆建设部、训练场馆建设部、市政设施建设部、安全质量部、技术部、财务预算部、监察部(审计部)、宣传部十个部门,主要职责是承担指挥部的日常工作,职责范围涵盖31个比赛场馆(包括12个新建、11个改扩建、8个临时场馆)、45个训练场馆、5项相关设施以及场馆周边的道路桥梁(60多条道路、4座桥梁)的建设。现市重
挂职锻炼干部工作总结[VIP]
发布时间:2011-11-25文章大小:16632字节页数:25页
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