某电力公司管理工作经验汇报材料[VIP]

我们严格按照油田开发精细管理年技术精、管理细、指标化、严考核的核心内容，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，向全体干部职工传达贯彻采油厂、大队关于开展精细化管理年活动的会议精神，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，设立了活动，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们专门成立了五个管理小组，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并完善线路管理规定，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时做好线路停电、分析，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，控制事故停电。要求班组因停电影响原油产量日均不超过8吨，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并制定了严格的考核办法，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，即：材料和油料。⑴油料。我们高青供