一、公司文件体系初步规范
更新公司《员工手册》v、0更新公司行《政管理手册》
二、启动职业素养及管理培训体系
开展新同事入职培训，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为新同事迅速融入公司环境起到了积极的促进效果。
启动职业素质及管理培训体系，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，增强了管理人员的管理意识。
三、完善公司的沟通机制
1.新同事入职反馈；
2.同事转正沟通；
3.同事合同续签沟通；
4.同事离职沟通。
以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的尊重和关注，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也是人力资源部营造公司文化氛围的阵地。
四、打造规范刚性的管理环境
规范了考勤管
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