首先我要检讨一下我的工作缺点，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，没有充分了解市场行情，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，没有彻底贯彻于总指示的备货任务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，没有深刻解读国家关于热量表政策的力度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，直接导致了走的步伐不大，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。
下面是近3个月的采购物料情况
1，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同型号不同价或同一供应商涨价缺货现象时有发生，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，受大环境影响，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，比价，议价，确认。2011年估计市场会好转，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，7月份我们手上资材可以保证2万套表，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，8月份目前计划量可以储备3万套，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，建议根据生产情况来配资材。采购部绝对不会拖生产部后腿，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，