大区区域经理的年终总结报告[VIP]

背景：“抓破脑壳也写不出来！”“泡了茶，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，憋了一晚上还是没写出半个字。”“叫我做销售还行，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，年终总结的写作成为很多大区经理的心病，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不少大区经理都急得团团转。完全失去了平时统领一方冲锋陷阵的豪情，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，写总结难。”

实际上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，它至少有三个方面的功能：

1、及时总结功过得失，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，营销人，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，进入业界，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，随时调整自己，很可能变成“老”业务员。大区经理也一样，如果年年都是老三样，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，很快也会被“长江后浪推前浪”给推掉。

2、实现实践到理论的飞跃。营销科班出身，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，思考新的营销方法或总结新理论；如果是半路出家，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，