2010年区域经理年终个人工作总结[VIP]

年区域销售经理年终个人工作总结年终快到了，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，怎样的总结才能既让公司领导满意，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但是万能变不离其中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要用数据和事实说话，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，既要将计划任务分解落实，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并且找到其中的增长点。&

一、当年市场工作总结&

1、情况概述&

客观地表述任务完成情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要用数据说话。&

比如：今年公司下达的销售任务指标是多少，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，超额完成任务或离任务的差距是多少，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，与去年相比增长率是多少，各项经用开支多少，完成利润多少。市场占有率多少，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，产品见货率多少，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，a类、b类、c类各有几家，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，