班组是企业的细胞，是企业治理工作的基层和基础，班组工作是一项“强根固本”的基础工程。2006年，我有幸担任工程分公司线路工程部经理，这对我个人来是说既是个
很大的挑战，同时领导的器重，同事的信任，也给我了莫大的支持，我只有用自己的成绩往返报大家。
一年来，我所在班组在公司的正确领导下，在相关部门的帮助支持下，团结带领本部门40余位员工，以公司“客户在我心上、质量在我手中”为指导，切切实实把“建
一项工程、树一座丰碑”落到实处。紧紧围绕公司工作，与时俱进，开拓创新，在巩固主营业务，努力提高支撑服务水平的同时，加大力度开拓市场，不断推进经营、机制和治理
创新，提高自身的综合竞争能力。超额完成了本年度生产任务，在班组建设方面取得了一定的成绩：
一、加强本班组员工政治思想教育，积极参与党团组织的各项活动，认真贯彻。
二、在目前市场竞争及施工难度不断加大的情况下，超额完成本年度施工生产任务，同时做好相应的配套