2024年公司中层管理人员能力素质提升工作计划[VIP]

发布时间:2024-5-10文章大小:1474字节页数:3页
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公司中层管理人员能力素质提升工作计划

为进一步提高公司中层管理人员综合素质能力,激发员工的进取性、创造性,增强管理职务的职责使命感,以更好地符合公司发展要求,根据公司实际,制定本计划。

一、基本目标

(一)在兼顾提升业务技能与综合素质的基础上,转变各级管理人员的管理观念、改善管理方法,提高其责任心及自我管理服务意识,增强员工对公司的归属感。

(二)提升团队合作、沟通服务意识,加强公司内部的团队凝聚力,增强员工对企业经营理念的理解。

(三)激发员工求知欲、创造性、挖掘员工知识更新、能力更新的潜力,工作中有大局意识、协作精神和服务精神

(四)坚持管理能力和服务能力相互协调,相互统一,减少工作失误和冲突,提高工作质量与工作效率。

二、计划对象

各单位部门中层管理人员。

三、计划方式

自主学习为主、集中培训为辅,二者相互结合。

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