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公司创建四好领导班子自评材料[VIP]

发布时间:2010-11-15文章大小:3764字节页数:6页
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2009年,(...内容隐藏,请先注册登录...),集运遭遇前所未有的冲击和经营困难。面对前所未有的挑战和考验,(...内容隐藏,请先注册登录...),深入开展学习实践活动,(...内容隐藏,请先注册登录...),切实加强领导班子自身建设,(...内容隐藏,请先注册登录...),开拓进取、奋发有为,(...内容隐藏,请先注册登录...),坚定信心,(...内容隐藏,请先注册登录...),全力拼搏,(...内容隐藏,请先注册登录...),提供了坚实有力的组织保证和动力支持。

一、在减亏损、抗风险中,(...内容隐藏,请先注册登录...),保障企业战胜危机、稳步发展

公司牢牢把握“干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,紧密联系集运“科学发展、同业领先”和“拼市场、抢货源、保安全、促发展”的具体实践,自始至终做到领导重视、组织得力、工作扎实、重点突出、特色鲜明,(...内容隐藏,请先注册登录...),有力地推动了以生产经营、减亏增效为中心的各项工作。

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