为进一步加强我行各级领导班子全面建设，提高各级领导班子的整体素质和领导力、控制力、执行力，切实发挥各级领导班子的战斗堡垒作用，[网文章找范文,到网]逐步确立中行的竞争优势，根据总行、省行的有关要求，结合我行实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以和为指导，牢固树立和认真落实，紧密联系中行改革发展实际，全面加强各级领导班子自身建设，不断增强领导班子的意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力和执行能力，增强核心竞争力，实现市行确立的三年战略目标，把中行建设成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、具有较强竞争力的现代股份制商业银行提供坚强的组织保证。
二、创建目标
通过开展创建活动，使我行各级领导班子达到“素质好、经营