物业管理公司经理2009年度工作总结[VIP]

物业管理公司经理2009年度工作总结我是集团招聘的物业管理公司经理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在2个月的试用期中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，公平公正的工作原则，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在公司兴，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，开展物业管理公司的各项管理工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有序的进入运转轨道。结合实际，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，积极配合地产公司及销售部的各项具体工作的开展，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，成功建立银都物业管理公司内部管理系统，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，各项管理规定，具体落实到每个岗位、每个时间段、每个责任人。强化劳动纪律，整顿工作态度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，增强员工物业管理服务意识。强调物业管理的核心是以服务为主，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以达到社会效益、经济效益管理效益的同步增长的目的。c、开源节流，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为公司的长远利益作想

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