行政部09年年度工作计划[VIP]
发布时间:2009-2-7文章大小:1646字节页数:3页
.flashkj整理该文章,(...内容隐藏,请先注册或登录...),结合目前公司发展状况和今后趋势,(...内容隐藏,请先注册或登录...),确定和区分每个职能部门的权责,(...内容隐藏,请先注册或登录...),三年不再做大的调整,(...内容隐藏,请先注册或登录...),为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常行政招聘与配置;4、推行薪酬管理,(...内容隐藏,请先注册或登录...),实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,(...内容隐藏,请先注册或登录...),建立内部升迁制度,(...内容隐藏,请先注册或登录...),培养雇员主人翁精神和献身精神,(...内容隐藏,请先注册或登录...),参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培,
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