工作汇报管理制度[免费]

1.总则1.1.目的：明确标准、规范流程，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，条理清晰，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，必须在当天下班前沟通事情的具体进展情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，直至工作圆满完成。2.1.3.所有工作汇报必须分类：a1类：通过思考、观察、再思考发现工作中的隐患、不足及创新点并立即实施改进，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对其他工作造成影响的重要工作环节或与他人合作项目以及帮助他人的非本职工作（旨在加强团队合作精神）。部门无权拒绝其他部门要求合作的事项，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不办也不请示领导的以失职论处。部门合作事项应当报领导知道。2)领导重点安排