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年度工程部管理、经济考核责任书[免费]

发布时间:2009-12-13文章大小:1485字节页数:3页
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部门:工程部职务:工程部经理直属上级:副总经理管理范围:酒店动力设备、弱电系统、消防系统、厨房、洗衣、清扫设备、康乐与健康设施、装饰保新等及能力范围内的酒店内部改良工程等相关管理工作部门核定人数:22人一、工作职责1.制定工程部的组织机构和管理运行模式,(...内容隐藏,请先注册登录...),并能有效的保障酒店设备、设施安全经济运行和建筑、装饰的完好。2.总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装饰的预防性维修计划、更新改造计划,(...内容隐藏,请先注册登录...),保证酒店设施不断完善,(...内容隐藏,请先注册登录...),定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,(...内容隐藏,请先注册登录...),保证酒店最大限度的节能、节支、降低成本消耗。5.根据营业情况和气候及市场能源价格情况,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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