2009年宾馆酒店各部门工作计划[VIP]

2009年宾馆酒店各部门工作计划为贯彻总公司领导的的中心思想：“为五星级酒店培养一批专业人才”。因此2009年度是我宾馆进一步提高员工素质、服务技能的关键之年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在未来的一年里，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，共同提高酒店的服务质量、管理水平及经济效益。确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并指挥实施。

宾馆自2008年11月3日被我公司成功接下以后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，工作开展不太顺畅，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为改善并加强酒店内部管理与经营。特制定2009年度我酒店各部门的工作计划：

一、营销部　[为您整理

酒店营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，树立良好公众形象的一个重要窗口，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，开拓市场，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们

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