2009年工作计划为贯彻总公司领导的的中心思想:“为五星级酒店培养一批专业人才”。因此2009年度是我宾馆进一步提高员工素质、服务技能的关键之年,(...内容隐藏,请先注册或登录...),在未来的一年里,(...内容隐藏,请先注册或登录...),共同提高酒店的服务质量、管理水平及经济效益。确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,(...内容隐藏,请先注册或登录...),并指挥实施。
宾馆自2008年11月3日被我公司成功接下以后,(...内容隐藏,请先注册或登录...),工作开展不太顺畅,(...内容隐藏,请先注册或登录...),为改善并加强酒店内部管理与经营。特制定2009年度我酒店各部门的工作计划:
一、营销部
酒店营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,(...内容隐藏,请先注册或登录...),树立良好公众形象的一个重要窗口,(...内容隐藏,请先注册或登录...),开拓市场,(...内容隐藏,请先注册或登录...),我们制订了以下工
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