酒店部门经理2009年工作打算[VIP]

发布时间:2008-12-4文章大小:1569字节页数:3页
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2009年是一个机会年,(...内容隐藏,请先注册登录...),为酒店升级做足充分准备,(...内容隐藏,请先注册登录...),优化服务流程,(...内容隐藏,请先注册登录...),打造新的品牌项目,(...内容隐藏,请先注册登录...),树立良好的餐饮品牌形象。

 1、优化婚宴服务流程,(...内容隐藏,请先注册登录...),进一步提升和突出主持人的风格,(...内容隐藏,请先注册登录...),对现场喜庆气氛进行包装提升,(...内容隐藏,请先注册登录...),加深现场观众对婚礼的印象,(...内容隐藏,请先注册登录...),把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。

2、提升研讨会质量,建立良好的沟通平台

在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容,扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加),(...内容隐藏,请先注册登录...),把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台,(...内容隐藏,请先注册登录...),相互借鉴,(...内容隐藏,请先注册登录...),激发思想火花,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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