2022年社区警务经验材料：某局以精细化管理为抓手提升社区警务效能
局紧紧围绕做专做实警务室要求，以精细化管理为抓手，努力把警务室做专、做实、做强、做精、做优，推动城乡社区警务整体工作水平的提升。
一、做专警务室，夯实基础平台。一是加强领导，围绕专职化运作。局将实行警务室精细化管理、落实社区民警专职化要求，纳入全市工作重点工作项目，并严格考核奖惩，形成长效工作机制，实现社区警务工作的良性循环。月日，《局社区和农村警务工作精细化管理工作规范》下发，社区警务室分类管理，社区民警专职化、专业化程度更高的目标基本实现。二是分类管理，搭建专职化平台。在城市，依托社区建立警务室，通过若干社区警务室实行联勤，进一步整合警力、增强协作，提高管理力度；在农村，按照重点村驻警、周边村联勤的模式，在治安复杂、流动人口较多的村，单独设立警务室，实现一村一警，其它治安相对平稳的行政村，在相对中心的村设立警务室，实现联村一警。