首长
近两年来，我们大队在院部首长和机关业务各部门的支持指导下，大队认真贯彻落实、军区及学院加强后勤建设，提高后勤保障能力的有关精神，注重后勤干部队伍建设，发扬我军艰苦创业、勤俭持家的光荣传统，加大了后勤管理力度，后勤工作取得了一些成绩。近两年来肉1.5万公斤、产菜8万公斤，其中外地产菜6万公斤，全大队补助生活费近10万元，人均补入己达到了0.30元，发病率、营产营具损坏率均低于上级规定的标准，既提高了伙食水平，又搞了些基础建设，也提高了学员后勤管理能力，取得了较好的经济效益和育人的效应。学院先后三次在我大队召开了后勤工作现场会，我们的主要做法是：
一、高度重视，形成了干部齐抓共管的良好氛围
我们把后勤建设列入工作重要议事日程，作为加强大队、学员队全面建设的一项重要内容常抓常议。一方面用上级精神统一一班人的思想认识，树立了“四个观念”。一是树立了建设标准连队，全面建设连队的观念。学员队