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学校教研组工作考核方案[VIP]

发布时间:2006-11-28文章大小:1775字节页数:4页
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教研组是推进教学改革,进行教育科研,探讨课堂教学效益,实施素质教育的核心组织;教研组的每一位成员都是教学活动和教育科研的直接参与者。要使我校的教学管理进一步规范化、科学化,加强教研组职能,健全对教研组的考核机制显得尤为重要。为此,特制定二码头小学教研组学年量化考核方案

一、考核及奖励办法:

1、考核组成员组成:每学年由校长、教导处及有关人员具体实施考核评价。

2、考核办法:由教导处牵头,各教研组负责收集、展示一学年工作的实绩,考核组成员按教研组量化打分方案打分。

3、考核结果的使用:考核结果作为评选优秀教研组和优秀教研组长的依据;考核结果作为教研组长学年津贴发放的依据。

4、奖励办法:

(1)根据得分高低按1:1:1的比例确定“优秀”、“良好”、“合格”教研组。

(2)获“优秀教研组”称号的教研组,发给教研组一定数额的奖金。

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