县委
县人民
关于强化资产管理、加快县属剩余企业
国有企业改革的意见
我县国有企业经过多年试点、探索、推广，改革取得了明显成效。大多数企业改制顺利，过渡平稳，效率较好，也积累了一些经验。但还有部分剩余未改制的国有企业，经营理念陈旧，管理松懈，守着自己的一亩三分地举步不前，有的处于停产半停产状态，或者长期关门歇业，国有资产严重流失，职工频频上访。面对企业的种种困难，职工的养老、医疗、失业等社会统筹基数逐年提高，改革成本愈日增加的严峻现实，我们必须以精神为统领，痛下决心，倾尽全力，以只争朝夕的姿态，下势对我县剩余国有企业进行一次全面彻底的改革，加速县域经济向多元化、民营化、效益化发展。按照县上全面深化改革的总体思路，结合我县企业的实际，提出以下强化县属企业管理，加快国企改革的意见：
1、强化县属企业资产管理
针对国有企业乱象和缺乏创新机制的模式，强化县属企