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6s现场管理总结

6s现场管理总结

时间:2013-6-6 15:56:01  [下载该文章]  [会员注册]
从整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全6个方面一条条的写这一年的工作成果,完事了再写下下一年度的工作目标就好了。先看下6个方面的定义,把定义搞清楚了各个方面的成果就好写了,嘿嘿答案补充1s整理定义:◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来◇不必要的东西要尽快处理掉。正确的价值意识使用价值,而不是原购买价值。目的:●腾出空间,空间活用●防止误用、误送●塑造清爽的工作场所生产过程中经常有一些残余物料、待修品、返修品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。生产现场摆放不要的物品是一种浪费:·即使宽敞的工作场所,将俞变窄校·棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。·增加寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。·物品杂乱无章地摆放,增加盘点困难,成本核算失准。注意点:要...
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