人员管理的经济办法考试总结

导论1.人力资源管理者：战略伙伴角色，变革创新的；争性行业d.基于能力支付工资：适合专业技术类职；的价格购入股票；失业原因：a.供给原因a.人口数量（民工荒，老龄；导论1.人力资源管理者：战略伙伴角色，变革创新的倡导者，行政专业角色，员工角色保护者2.lazear用经济学方法来理解企业内部工作3.延期报酬理论与锦标赛理论的区别：第一，锦标赛理论强调个体之间的相关比较；职业生涯激励理论不依赖与人与人之间的任何形式的比较。第二，锦标赛理论集中于与晋升相联系的报酬变动；职业生涯激励理论强调激励方案体现为收入增长超过产量增长。两种方案可以在同一企业同时实施。第一章1.雇佣员工的原则：关键是比率而不是水平，即成本效益最好的劳动力是那种工资和产量之间比率最低的劳动力。2.雇佣员工的影响因素：企业财务状况，机器成本，风险成本3.教育文凭成为筛选的工具应该满足两个假设：一是他获得文凭的能力和其在工作中的绩...