2006年度村级管理人员工作责任制考核办法村部各工作人员：为认真贯彻落实全体会议精神和区镇二级会议精神，切实加强我村的各项管理，激发村级管理人员，爱岗敬业、扎实工作的工作热情，进一步提高工作责任考核的透明度，为实现“两个率先”发挥积极的作用。在听取各方面的意见基础上，结合本村全年工作计划目标，经村总支、村委会研究，特制定2006年度村级管理人员工作目标责任制考核办法，具体如下：一、考核对象：村级管理人员。二、考核办法：采用百分考核制，互评占40，组织考评占60（该考核结果，村部将在年终商定每位人员报酬时作重要依据。平时只发基本工资：一般人员每月600元，中层班
干部每月800元，副职干部每月1000元）。三、考核内容：（1）事业性责任心（本职工作）20。（2）敢于负责精神（敢抓敢管）20。（3）团结协作（做好突击性、指令性、临时性工作）10。（4）工作实绩（完成任务效果好）30。（5）廉洁自...