一，6s管理的定义：“6s管理”由日本企业的5s扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证
安全。6s的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6s工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。1，整理(seiri)：要与不要，一留一弃2，整顿(seiton)：科学布局，取用快捷3，清扫(seiso)：清除垃圾，美化环境4，安全(security)：安全操作，生命第一5，清洁(seiketsu)：形成制度，贯彻到底6，素养(shitsuke)：养成习惯，以人为本。二，6s管理的内容1，整理(seiri)将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。2，整顿(seiton)把留下来的必...