下属子公司股权转方案,子公司股权监管报告,出售子公司股权转让协议

当前信息

当前位置 : 阿扣范文网 > 下属子公司股权转方案

母公司逐步取得子公司控制权时股权投资差额的核算问题 (2006-11-29 9:08:53): 母公司通过分次购买，逐步取得子公司的控制权时，由于投资成本与享有的子公司所有者权益份额并非按同一金额增加，所以股权投资差额也随之不断变化。这时，股权投资差额如何摊销？实务中有三种观点。第一种认为，按与...
领导做领导的事下属做下属的事 (2006-11-29 9:02:31): 管理的秘诀在于合理地授权。所谓授权，就是指为帮助下属完成任务，领导者将所属权力的一部分和与其相应的责任授予下属。使领导者能够做领导的事，下属能够做下属的事，这就是授权所应达到的目的。合理地授权可以使领...
提高下属的工作绩效需要帮下属找到改进的方法 (2006-11-29 9:52:47): 帮助下属找到改进绩效的方法当发现您的下属的绩效不好时，仅仅告诉他／她“你的绩效不够理想”是不够的，的是您还应该要指出他／她绩效不好的原因是什么？改进的方法有哪些？业绩不好的下属一般自己也很着急，但是，...
推进子公司企业文化建设工作方案 (2015-1-8 8:05:02): 根据集团公司文化建设的要求和《有限责任公司“十二五”企业文化建设规划》精神，为推进子公司企业文化建设，增强子公司凝聚力和竞争力，提高子公司员工整体素质，营造良好的企业文化氛围，构建“智慧、创新、绿色、...
如何处理母公司对子公司的控制关系 (2006-11-29 9:30:23): 《公司法》（以下简称《公司法》）第十三条第二款规定：“公司可以设立子公司，子公司具有企业法人资格，依法独立承担民事责任。”设立子公司对企业扩大经营规模，壮大经济实力以及当前企业改制中的资产重组、兼并、...
电信子公司领导年终述职报告 (2007-11-1 0:51:44): 今年以来，在实业公司的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司和广大职工的大力支持、配合下，本人认真落实，学习贯彻精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改...
关于等五个子公司企业信息化发展的调研报告 (2007-12-5 9:38:13): 10月13日至10月18日，我对太行、晋城、运城、二公司、平阳五家子公司的企业信息化建设和发展进行了调研，通过下去了解情况，掌握了不少资料，发现了一些问题，总的感觉是：企业信息化的建设在某个子公司、某...
目标管理与绩效考核体系－－房地产子公司管理模式初探 (2008-3-31 9:48:52): [摘要：房地产集团对下属子公司的管理应该以目标管理为核心。建立统一的适用于各房地产子公司和项目的绩效考核体系是至关的，这套考核体系包括项目考核与年度考核两部分，以项目考核为主体，以年度考核对项目考核的...
如何提升跨国公司子公司知识管理能力 (2008-9-23 14:22:46): 内容摘要：本文从跨国公司子公司知识管理能力培育的必要性和性入手，利用环境战略业绩的理论框架来研究竞争强度和市场动态性对跨国公司子公司知识管理能力的影响，以及由此对跨国公司子公司业绩的影响[本文转载自网...
试论集团公司对子公司的财务控制 (2008-12-6 18:59:36): 按照传统和现行的解释，财务控制是指财务人员（部门）通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动（或日常财务活动、现金流转）进行指导、组织督促和约束，确保财务计划（目标）实现的管理活动。这...
点子公司 (2009-1-6 4:13:00): 人物::老板(吴能),客人(警察).道具:桌椅一套,书一本.破碗一个.人民币3张(10元的)(台上一桌，两椅）老板（上）：本人刚开了家公司，名字叫万能点子公司，大伙看怎么样呀？什么，什么？点子公司是干...
电信子公司领导年终09年述职报告 (2009-3-6 9:25:53): .电信子公司领导年终09年述职报告今年以来，在实业公司的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司和广大职工的大力支持、配合下，本人认真落实，学习贯彻精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流...
合资子公司的演化路径 (2009-3-10 15:38:58): [摘要]针对跨国公司在华经营出现的摆脱合资谋求独资新变化，本文从母公司的战略视角出发，分析母公司如何进行保持合资和规模扩张、转为独资或撤资等战略决策，揭示由此导致的不同演化路径，用以解释合资子公司的已...
地勘集团子公司副总经理个人工作总结 (2011-2-17 8:42:40): 地勘集团子公司副总经理个人工作总结2010年，是地勘局实施产业分离、主辅分离&，重塑地质业以来的第四个年头。这一年里，按照局发展规划和战略部署，地勘集团继续深化体制机制改革、加快机构重组，各事业部完成...
集团子公司的公司财务工作总结 (2012-5-30 23:28:19): 时光荏苒，2010年很快就要过去了，站在2011年的门槛上回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺在年终岁首对自己进行一番盘点，总结过去一年里的得与失，分析其中的缘由，...
关于等五个子公司企业信息化发展的调研报告 (2013-6-13 11:15:26): 月日至月日，我对太行、晋城、运城、二公司、平阳五家子公司的企业信息化建设和发展进行了调研，通过下去了解情况，掌握了不少资料，发现了一些问题，总的感觉是：企业信息化的建设在某个子公司、某个方面取得了一些...
电信子公司领导年终述职报告范文 (2013-6-13 12:11:42): 今年以来，在实业公司的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司和广大职工的大力支持、配合下，本人认真落实，学习贯彻精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改...
集团子公司副总经理2012年度个人工作总结 (2013-6-26 23:38:24): 56集团子公司副总经理2012年度个人工集团子公司副总经理2012年度个人工作总结；2012年，是地勘局实施产业分离、主辅分离，重塑；本人能够深入学习、和科；俗话说人心齐、泰山移，领导班子的团结，能使...
z化工集团控股子公司安全管理汇报 (2014-12-20 8:29:10): z化工集团控股子公司安全管理汇报提要：一次综合性安全检查（a贯彻落实法律法规和方针政策方面的问题；b我公司的安全责任制落实情况；安全投入的台帐来源于.z化工集团控股子公司安全管理汇报各位领导、专家：一...
别忘记赞美下属 (2006-11-28 17:09:41): 看到这个标题，有的领导立刻就会问：你所指的下属，是部分还是全部？当然是全部。表现优异的下属应该赞美，但那些工和差劲的下属也不应该忽视，而应用赞美或赞扬鼓舞他的信心！一个还不会走路的小孩摇摇摆摆的站起，...
创造企业“倾听”氛围---做一个下属的好听众 (2006-11-28 17:15:45): 波音公司总裁康迪说，员工所表达出来的以及我所听到的，远远比我要说的更。作为上司，你是一个下属的好听众吗？你有过这样的情况吗？当下属汇报工作时，不管他说完没有，只要你觉得听懂了他要表达的意思，便打断他的...
当有个下属比我强的时候该怎么办 (2006-11-28 17:20:11): 面对难管理的优秀员工，老王该怎么办？环球科技公司销售部经理老王，最近十分郁闷，就为部门那个能干的苏霖。工作能力强、业务水平高是好事情啊，哪个“将军”不希望手下的“兵”各个骁勇善战？“那是在军队，军人的...
教你一招：激励—可以让你的下属跑起来 (2006-11-29 8:49:58): 在企业的具体管理当中，有时候发生很多现象令人深思，为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也完不成，以前布置的工作大家二话不说就是一个干字，现在却处处讲条件，为什么以前干净的公共区域现在变得脏了，奖金本...
女主管如何应对男下属 (2006-11-29 9:14:24): 现代女性走出家庭，进入社会工作的几率愈来愈高，而各行各业由女性担会主管的亦不在少数，但因受传统男主外，女主内观念的影响，使得女性主管在工作场合中常会受到不同的评论，及同事、部属间的另眼相待。西方有句谚...
如何成为下属拥戴的上司? (2006-11-29 9:30:16): 不要批评责骂下属鲍勃·胡佛是个有名的试飞驾驶员，时常表演空中特技。一次,他从圣地亚哥表演完后，准备飞回洛杉机。倒霉的是飞行时，刚好有两个引擎同时出现故障。幸亏他反应灵敏，控制得当，飞机才得以降落。虽然...
如何培养下属 (2006-11-29 9:31:58): 从公司内部培养和提拔业务骨干及中层管理人员，对公司的长远发展来讲是一件的事情。公司的每位高层经理和中层经理都有培养下属的职责。但在培养过程中，我们会遇到各式各样的问题，这些问题归结起来，可以总结成以下...
谈谈企业的新官上任应该如何烧好换下属这把火 (2006-11-29 9:52:24): “新官上任三把火”，而其中一把火大多会烧向那些老臣。于是有了“一朝天子一朝臣”的慨叹。那么，新官上任，该不该换人呢？在换人与否的背后，更本质的是什么？俗话说“一朝天子一朝臣”。企业里无论是，还是一名基...
用真情收买你的下属 (2006-11-29 10:28:52): 新锐只不过是一家毫不起眼的小公司，但它的锋头却锐利得令广告同行们不敢小视。说来新锐的老板杜伟并没有超群的领导才能，可他却能让堪称全市广告精英的几个员工安心在他手下做事。当别人问起杜老板的用人秘笈，他总...
做个不对下属发火的领导者 (2006-11-29 10:56:23): 上个月，拜访一位已在服装业做得颇有名气的老朋友。那天推门而入他的办公室，映入眼帘的却是这么一幅情景：一位部下模样的人，聋拉着脑袋，懊丧无奈的样子，手上不停地拨弄着一叠资料，站在桌前。坐在对面的他――我...
领导如何给下属上辅导 (2006-11-29 13:20:58): 领导给下属讲辅导是光荣传统，上级提倡，欢迎，爱听。许多领导从繁杂的事务中抽出时间，认真准备，精心讲课，使辅导理论联系实际，深入浅出，生动活泼，具有很好的效果。然而，也有一些领导不善于给下属讲辅导。他们...
领导对下属的礼仪 (2006-11-29 16:20:43): 1.尊重下属的人格，下属具有独立的人格，领导不能因为在工作中与其具有领导与服从的关系而损害下属的人格，这是领导最基本的修养和对下属的最基本的礼仪。2.善于听取下属的意见和建议。领导者应当采取公开的、私...
领导干部与下属沟通的技巧 (2006-11-29 16:20:52): 领导与下属沟通的技巧。沟通好，二者可以和睦共事，同心同德，形成强大的合力，推动事业走向成功。反之，则会造成人际关系紧张，甚至产生对立情绪，导致人心涣散，一盘散沙，一事无成。一般说来，领导要与下属较好地...
女上司对待男下属的6条准则 (2006-11-29 16:23:51): 对男性下属不得优礼有加做一个成功职业女性，面临着多方面的压力。除了因为性别歧视，还面临着男性下属不愿服从的麻烦。作为女主管，你要对他用软功，苦口婆心，他会看扁你，因此，对待这类男性下属，没有必要优礼有...
下属对领导的礼仪 (2006-11-29 16:34:49): 1.尊重领导。单位的领导，一般具有较高的威望、资历和能力，有很强的自尊心。作为下属，应当维护领导的威望和自尊。在领导面前，应有谦虚的态度，不能顶撞领导，特别是在公开场合，尤其应注意，即使与领导的意见相...
电力公司下属企业年度廉政工作分析 (2005-12-24 10:19:00): 供电公司：今年以来，我公司根据上级的部署学习了《国有企业员廉洁从业若干规定（试行）》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《国网公司关于加强建设预防职务犯罪工作的决定》等一系...
在地税下属单位年终总结大会上的讲话 (2006-12-29 9:15:52): 今天，能参加分局2003年度工作总结表彰大会，我很高兴！200年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的%，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目标...
在地税下属单位年终总结大会上的年终讲话稿 (2006-12-30 8:42:22): 今天，能参加分局2006年度工作总结表彰大会，我很高兴！2006年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的%，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目...
公务员礼仪：下属对领导的礼仪 (2007-1-6 14:58:18): 1.尊重领导。单位的领导，一般具有较高的威望、资历和能力，有很强的自尊心。作为下属，应当维护领导的威望和自尊。在领导面前，应有谦虚的态度，不能顶撞导，特别是在公开场合，尤其应注意，即使与领导的意见相左...
2023年下属领导干部荣誉退休讲话 (2023-7-6 17:03:55): 2023年下属荣誉退休讲话尊敬的，各位同事：刚才，我们为退休的一级巡视员举行了荣退仪式，整个仪式组织有序、主题鲜明、气氛和谐，既体现了老干部、永葆本色，继续支持事业发展的革命热情，又体现了年轻干部接续...
有效沟通走出关心下属的误区 (2007-11-11 6:10:55): 标题：有效沟通走出关心下属的误区有效沟通走出关心下属的误区班组是企业发展的基石，“麻雀虽小，五脏俱全”班组内人人都有自己的脾气秉性，班组长是率领整个班组来完成工作的。怎样在班组内形成凝聚力呢？只有全面...
在地税下属单位年终总结大会上的讲话稿 (2007-11-27 10:04:09): 今天，能参加分局2003年度工作总结表彰大会，我很高兴！200年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目标也...
集团公司下属厂“党性分析、评议”阶段工作总结（企业） (2007-12-8 8:56:46): 按照集团公司的统一安排，我厂转入“分析、评议”阶段以来，在集团公司先进性教育活动领导小组的领导下和督导组的具体指导下，我们以分析和评议为中心任务，以取得实效为着眼点和落脚点，严格按照分析、评议阶段规定...
走出企业管理“关心下属”的误区 (2007-12-28 15:20:18): 管理者是率领一个团队来完成工作的。只有关心下属，赢得下属的忠诚，你才能真正建立自己的影响力。这一道理，管理者可以说是无人不知，无人不晓，但具体操作时往往走入误区，表现为：1.把关心下属等同于小恩小惠。...
2007年在地税下属单位年终总结大会上的讲话稿 (2008-1-24 9:15:59): 今天，能参加分局2007年度工作总结表彰大会，我很高兴！200年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目标也...
水利局下属水库管理局工作人员外出考察报告 (2008-2-21 8:06:39): 找准优势突出特色加快发展张扬魅力——考察扬州、南通、南京水景观之行有感这次参加市水利局组织的外出考察扬州、南通、南京三地的水景观建设，参观了扬州古运河、南通濠河和南京秦淮河，感受良多，收获颇丰，震撼很...
民政局下属军供站二OO五年工作目标 (2008-3-30 14:26:43): ⒈继续深入学习贯彻“十六”大和、全体会议精神，以为指导，做好军用饮食供应工作。⒉抓好建设和先进性教育活动，发挥的战斗堡垒作用和的先锋模范作用。⒊加快军供站基础设施的更新改造工作。健全各种规章制度，实行...
民政局下属花园军干所二OO五年工作目标 (2008-3-30 14:26:45): ⒈组织工休人员继续深入学习贯彻“十六”大和十六届、全体会议精神，加强干休所精神文明建设。⒉认真开展休养所标准化建设达标活动。⒊抓好组织、作风、制度建设和队伍的管理教育，认真开展先进性教育活动。⒋认真落...
表扬下属的技巧 (2008-11-5 8:46:27): 表扬下属的技巧作为公司主管，除了用高额薪金和年终红包来奖励员工外，还要善于调动员工的积极性，令属下员工心情舒畅，自信心大增，积极性高涨，甘效犬马之劳.一个最有效的办法就是表扬下属.的确，在现代社会，要...
领导出席下属婚礼上的讲话 (2008-11-19 13:23:45): 各位来宾、各位朋友们、今天我们在这里欢聚一堂，共同祝贺两位的新婚大喜，请允许我代表各位来宾，向两位的新婚表示衷心的祝贺，同时也代表两位，向今天参加婚宴的各位来宾表示衷心的感谢！经过几年来的共同工作，从...
下属无敌的两句话 (2008-12-20 4:09:55): 下属无敌的两句话我在培训中,遇到很多学员,无论你说什么,他都说我的情况很特殊,这个事情“不一定”,这个办法要“看情况”。关于特殊,我专门写过文章,这里就不再重复了。可“不一定”呢?“看情况”呢?你的下...

如果您有任何类似的工作总结，年终总结以及下属子公司股权转方案的相关参考文章，您可以及时提交稿件到我们网站，一经采纳您的材料，即可获得点券换取我们网站的文档！
网站编辑：往前一步开通QQ:1959478550
在线充值扣点查看文章

范文推荐

热门关注